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    供應鏈體係包括哪些內容

    作者:威海軟件公司 日期:2021-05-07 點擊:109

    供應鏈體係包括哪些內容?對於企業而言,如何搭建一個完整高效的供應鏈體係,這是一個龐大而複雜的問題,沒有人能夠用簡簡單單幾句話來回答這個問題。那供應鏈體係具體包括哪些內容呢?

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    供應鏈體係包括內容:
    1、戰略計劃
    戰略計劃以年為單位,通常覆蓋未來三到五年,目的是規劃公司未來幾年內在供應鏈上的投入和產出。內容主要包括:增資擴產或減產收縮、收購兼並或出售轉讓、新產品線導入或舊產品線退出等。戰略計劃的核心在於“明確方向”,明確公司未來供應鏈發展的主要方向。
    2、產銷協同計劃
    產銷協同計劃以季度或月為單位,通常覆蓋未來十二個月,主要以平衡產銷、協同供需為目的。內容主要包括:銷售計劃、產能計劃、物流計劃、采購計劃、外包計劃、勞動力計劃、資金計劃等。產銷協同計劃的核心在於“達成一致”,所有相關部門形成唯一一套可以執行的、按周期調整的計劃數據。
    3、運營控製計劃
    運營控製計劃以周或日為單位,通常覆蓋未來數周(取決於產品需求的特點,某些產品甚至會采用小時、分鍾等更為細小的時間管理單位),主要以滿足客戶實際訂單需求,並對運行過程進行控製為目標。內容包括:訂單履行、生產控製、庫存控製、效率控製、質量控製等。運營控製計劃的核心在於“執行力”,通過實際運營控製滿足客戶的實際需求,並同時達成產銷計劃目標。

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    如今,整個社會的供應鏈體係正在發生著巨大而快速的變化。隻有快速適應變化,構建供需平衡的合力模式,建立起完整而高效的供應鏈體係,我們才能最終實現“高營收、高周轉、高回報”的精益供應鏈。AGINGAMESSCM供應鏈管理係統為企業供應鏈管理提供一體化解決方案,采購下單、供應商接單、送貨、對賬,供應商績效考核,優化供應商、製造商、零售商業務效率,提高企業競爭優勢,優化整個作業流程。

    本文由威海軟件開發公司AGINGAMES科技轉載整理2021.05.07

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