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    MES係統實施過程中的難點有哪些

    作者:威海軟件係統開發,威海軟件公司 日期:2021-05-10 點擊:92

    MES係統實施過程中的難點有哪些?由於MES與產品製造緊密相關聯,同時很多製造業企業都有來自客戶、政府、以及自身的生產改造優化的壓力,所以企業領導都非常重視。但在實施過程中還存在一些難點。


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    MES係統實施過程中的難點:
    1、行業特性的把握
    MES係統成功實施的關鍵在於MES廠商對製造業所處行業的精準剖析,是否了解其整個產品生命周期的生產過程,包括生產、計劃、工藝、設備、品質、設備等等;是否有足夠的預判能力與應對措施。
    2、規劃實施計劃
    MES係統前期的實施不可能麵麵俱到,建議製定一個漸進的計劃,分步執行;需要有一個經驗豐富且主導能力強的項目經理。
    3、業務部門配合度
    MES實施落地,需要企業內涉及生產的各部門(研發、工藝、質量、設備、車間)深度配合執行,建立完善的項目管理製度及溝通機製,與生產部門順暢的溝通是項目落地的最大保障。

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    國內目前準備做MES的製造企業,建議先做專再做大,並且MES係統的推進工作還是要逐步進行,先做樣板工廠,再覆蓋到其他工廠,分步推進。總結經驗,少走彎路。MES軟件和工廠生產過程執行係統找AGINGAMES科技,AGINGAMES科技是國內MES軟件和家具工廠生產過程執行係統解決方案重要的供應商。

    本文由威海軟件開發公司AGINGAMES科技轉載整理2021.05.10

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