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    製造業倉庫管理流程是怎樣

    作者:威海軟件公司,威海軟件開發 日期:2021-05-20 點擊:98

    製造業倉庫管理流程是怎樣?倉庫是製造業見證生產全流程的地方。製造業的倉庫很特別,因為倉庫是製造的開端,原材料的領料開始,意味著整個製造流程的開始,成品的入庫意味著製造流程的完美收官。那製造業倉庫管理流程是怎樣呢?


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    製造業倉庫管理流程:
    1、貨品貨位優化
    將貨物按其分類,加以有秩序的編排,用簡明的文字、符號或數字代替貨物的名稱、類別及其他信息,或者采用條碼打印機,給每一個貨品、貨位貼上條碼標簽,再通過PDA掃描設備,可以迅速進行出入庫作業,提高作業效率。
    2、製定合理操作流程,分配員工崗位職責
    製定合理操作流程,保證貨物入庫前的各項工作準備充分,貨物驗收內容全麵,方法得當,單據填寫正確規範,人員分工明確,各部門協作性好,入庫驗收過程中的異常問題處理恰當到位。
    因此,周密組織,合理安排,盡可能地以合理的物流成本保證出庫貨物按質、按量、及時、安全地發給客戶,保證作業高效、準確、低耗、有序。
    3、盤點多級化
    對參加初盤、複盤、抽盤和監盤的人員必須根據盤點管理程序加以培訓,使盤點人員必須對盤點的程序,盤點的 方法,盤點使用的表單等整個過程充分了解;對複盤和監盤人員進行貨物識別訓練,因為複盤和監盤人員對貨物大多不熟悉,應該加強複盤和監盤人員對貨物的識別,利於盤點工作進行。
    4、引入專業信息化WMS係統
    隻要是人工管理的倉庫,無論如何總會出現錯漏的,因此就要一套專業的信息化WMS係統輔助。不僅可以有效地解決企業作業效率低,庫存控製難,貨位難管理的問題,又能從容地應對市場的變化莫測。同時係統還能記錄員工作業情況,既避免了員工偷懶情況,又能製定績效考核製度,提高員工積極性。

    倉庫,雖然在企業發展的過程中容易被忽視,但往往決定整個生產是否順暢,整體效率能否提高,這一點在很多企業未能夠被重視。AGINGAMES科技WMS係統自動定位、高效盤點、簡便靈活。極大限度提升倉儲管理效率,智能化倉儲管理,節省企業倉儲成本。

    本文由威海軟件開發公司AGINGAMES科技轉載整理2021.05.20

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