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    企業推進數字化轉型的意義與策略

    作者:威海網絡公司,威海軟件公司 日期:2021-07-07 點擊:12

    企業推進數字化轉型的意義與策略是怎樣?對於傳統產業而言,數字化轉型是利用數字技術進行全方位、多角度、全鏈條的改造過程。企業推進數字化轉型的意義與策略是怎樣?

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    企業數字化轉型意義與策略:
    1、以客戶為中心,構建全方位客戶體驗
    樹立客戶為中心的企業宗旨,推動企業從產品為中心向客戶為中心的轉型,製定以客戶為中心的全新商業模式,圍繞客戶全旅程,打造全方位體驗,踐行一致的價值觀、技能和工作方式,營造高品質的客戶體驗、高自驅的員工體驗、高信任的生態係統體驗,形成企業全新的商業模式及競爭力。
    2、以數據驅動,形成全價值鏈數據賦能
    加快企業數據應用體係建設,強化內外數據的采集、融合、分析、應用、治理能力建設,實現數據在信息係統、軟硬件、自動化設備、與人之間的實時、自由有序流動,並通過數據-信息-知識-智慧的躍遷實現數據資源為企業的全麵賦能,為企業產品研發、市場銷售、經營管理等提供科學決策和精準執行。
    3、夯實數字化能力,推動企業平台化變革
    建立企業數字化雲平台,采用混合雲方式,推動企業傳統架構向混合雲平台化架構轉變,形成更加開放、靈活、敏捷的新一代企業架構。推行企業級的“平台+生態”戰略,與合作夥伴、客戶甚至競爭對手共同構建生態係統;在運營層麵上,以數據為驅動、打造創新的技術平台,以呈指數級發展的技術為引領,用智能的工作流實現卓越運營、推動業務創新,形成整體的數字能力,有效地應對各種動態變化,將企業數字化戰略敏捷而有力地執行落地。
    4、強化人機協同,重塑智能化業務模式
    人工智能正推動企業加速創新,人機協同是智慧企業的主要特征。企業在數字化轉型中,應全麵布局人工智能在企業中的應用,強化人機協同,進一步解放員工的體力和部分腦力,提升人與各類智能機器係統在企業業務的認知學習、分析決策、知識交流、自主執行等方麵的深度交互能力。以人機協作為核心,有效地運用工具和改進方法,幫助人與機器更好地相互理解及互動,推動企業產品研發、市場銷售、運行管理、生產製造等業務模式的全麵重構。
    5、提升資源最優配置水平,構建企業競爭新優勢
    資源最優配置是智慧企業運行的主要目標。在數字化轉型中,企業應加快數字化、智能化技術在企業資源配置領域的廣泛應用,推行組織扁平化、業務敏捷化、運營中台化、管理服務化、創新製度化,全麵、準確掌握內外部的大數據信息,構建企業資源動態分析調配模型,並通過智慧化的分析、決策、執行體係,對企業資源配置進行持續動態調優,從而更高效更精準的滿足客戶需求,構建企業競爭新優勢。
    6、建立自主演進模型,實現企業持續發展
    自主演進是智慧企業追求的最高目標。在企業數字化轉型過程中,應建立企業自主演進的模型框架,實現從物理資產到數據資產的轉變、從局部傳感到係統傳感的轉變、從業務驅動到數據驅動的轉變、從強調穩定到業務敏捷的轉變、從固化流程到激勵創新的轉變,構建企業智慧大腦,通過大數據驅動的持續學習、糾錯和演進迭代,實現企業智慧能力的持續提升,從而幫助企業能夠隨著內外環境變化和目標調整而自主尋優,動態調整以外、組織和資源配置,實現企業持續成長。

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    企業數字化轉型的意義無論是內在還是外在原因,都有一個共性,那就是發展。

    威海企業數字化建設就找AGINGAMES科技2021.07.07

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