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    MES係統如何助力工廠數字化轉型

    作者:威海MES係統軟件開發 日期:2021-07-09 點擊:2

    MES係統如何助力工廠數字化轉型?MES係統從訂單發布到訂單交付的整個過程中,收集生產過程中的數據、跟蹤信息、設備、原材料、在製品、庫存等車間信息,幫助管理者及時了解生產過程並合理優化,確保生產過程的有效實施,提高生產效率。具體是如何助力工廠數字化轉型?

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    一、建立以崗位係統為核心的MES企業級信息管理平台,作為產品製造及相關部門的日常業務運營管理平台。


    1、MES係統業務流程管理
    實現生產、質量、物料、供應、工藝等各個環節業務的科學管理、規範運行、高效執行;提供業務流程的全過程管理功能,包括流程的梳理、優化、固化;
    2、MES係統信息采集管理
    實現操作和管理業務的過程跟蹤管理等;快速、準確地采集現場工位、人機料法環等相關數據和相關生產實時信息等,為管理提供了有效的監控手段和優化的支撐;
    3、MES係統信息資源管理
    讓工位可便捷地獲取所需要的工藝文件、檢驗標準、工藝標準等相關資料或信息支持;實現生產、質量的各環節信息的快速查詢、追溯;
    4、MES係統知識積累和管理
    建立了知識經驗積累傳承體係,相關數據都被有效的記錄和傳承;建立文件資料的規範化管理、查詢功能等,相關文檔通過電子化流程進行固化和傳遞。
    二、MES係統實現一體化、電子化、網絡化、智能化的精益生產模式,提高現場執行力和管理水平
    1、一體化
    將相互孤立、分散式的各環節業務和活動納入一體化的管控,改變了工位相關各環節信息相互割裂的狀態,有效的強化了產品實現全過程的管理力度;
    2、電子化
    改變依靠紙質記錄、人工傳遞、手工統計等傳統業務模式為無紙化、電子化的操作模式;梳理業務流程、對表單進行結構化處理,提高業務效率和業務實現的效果;
    3、網絡化
    與其他係統集成,消除信息孤島,構建公司級的管理信息網,形成網絡化的信息傳遞與業務執行、監控環境;提升製造環境的信息化水平,並把生產的實時信息反饋給上遊係統,實現整個公司的閉環管理;
    4、智能化
    實現生產前、中、後各環節的閘口管理;自動整合、分析各類信息,實時提供給需要的管理人員,輔助管理決策;動態的電子看板管理、實現了基於數據的精細化、智能化、可視化監控和決策。
    三、MES係統優化提升了現有的業務流程,形成了信息化體係下的新業務模式
    1、職責更加清晰
    通過與ERP等係統的集成,通過現場掃條碼收料,通過例外轉序的有效跟蹤監控,通過有效的閘口管理,使得部門之間的職責劃分愈加清晰,是倉庫的問題,還是工位的問題,是上個工位還是下個工位的問題,一目了然,避免了很多職責不清的問題;
    2、考核體係量化
    通過與短信平台的集成,現場的各種問題被實時有效的傳遞到各職能部門,改變了過去各部門響應現場的工作模式,而且各部門對生產現場的響應情況被真實的記載,提升量化了人員考核的手段,優化了對現場問題的響應速度。例如質檢員接到短信即去現場服務,響應時間和效率大大提高,考核更加有效和量化;
    3、MES係統管理人員信息實時化、決策清晰化
    實時記錄工位現場各項數據,通過各種顯示方式實時向相關領導匯報,改變領導聽報告、看紙質圖表、跑現場的運行模式;管理人員更容易地獲得第一手有效信息,問題判斷更清晰,實時的決策更加精準。
    無論是工業物聯網還是智能製造,最終的目標都是服務於企業的業務。現階段的主要目標是首先實現車間的數字化。數字化是智能信息化的前提,MES係統負責收集我們生產過程中的所有數據,通過數字化實現智能化。

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    MES係統的應用,真正實現了基於工位製節拍化生產方式在製造環節的貫徹實施,是精益生產不可或缺的有力支撐體係。

    本文由威海MES軟件開發公司AGINGAMES科技轉載整理2021.07.09

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